10月23日至24日，广州电气装备集团在本集团会议室举办“项目管理”课程培训，广有通信部分中高层领导及员工共计37人参加了课程培训。本次课程培训包括项目管理基础知识和工作方法及应用工具。

通过培训老师传授项目管理基础知识，指导参培学员进行项目管理实战沙盘演练，使参培员工对项目管理有了直观的认识。在各自组内申报项目中，学员灵活运用掌握项目管理的方法，模拟项目的全部流程。在实战沙盘演练中，学员灵活运用老师讲解的WBS分解原则、关键路径分析、甘特图、沟通模型等知识要点对自己团队项目进行分析、讲解、展示，联系实际工作，发现问题，解决问题。由于培训全程有实际的项目分析，使得培训不像只讲纯理论性那样死板和枯燥，参培学员能主动参加进来，对知识的掌握效果更好。

在培训全程，每位学员都能投入参与，现场氛围热烈，达到预期效果。通过回收培训效果评估表，学员对本次培训各项评分均在9.3分以上（满分10分）。通过参加本次课程培训，为以后广哈开展项目制管理，积累了一定的知识储备。