2月23日，广哈通信围绕“三十而砺，逐梦百年”年度经营主题召开2025年工作部署会，共商高质量发展举措，共谋创新发展蓝图。公司党总支书记、董事长孙业全作总结讲话，党总支副书记、总经理王勇全面部署经营重点工作，党总支副书记、纪检委员胡中意，常务副总经理卢永宁，副总经理陈炜，党总支委员、副总经理张聚明分别提出分管领域的工作思路，公司数字能源首席执行官、易用视点副董事长刘生智等二级企业高管及本部全体中层干部参加会议。

与会人员合影

会上，各部门负责人及二级企业领导围绕年度工作重点，多维度立目标、展思路共协同，详细阐述2025年工作规划和重要举措，纷纷表示，要以公司成立30周年为契机，紧扣“三十而砺，逐梦百年”年度主题，围绕做强做大的发展目标，以扎实有效的举措逐梦百年宏图，以“开局即决战、起步即冲刺”的精神状态奋力拼搏、再创佳绩。

为强化业绩导向，层层压实生产经营和党风廉政建设主体责任，公司领导分别与分管部门负责人签署《生产经营目标责任书》、《党风廉政建设责任书》，细化和分解党建和党风廉政建设、市场营销、技术创新、业务协同、人才建设、投资并购、投后管理、降本增效等年度工作目标。会上，胡中意以《算清廉洁七笔账，走好人生每步路》为题，为全体管理骨干主讲廉洁“第一课”。会议组织新提拔和职务调整的20名中层干部进行履职宣誓，集体表达了“知责于心、担责于身、履责于行”的坚定决心。

会议现场

王勇聚焦公司2025年发展规划，全面部署年度重点任务及落地措施，要求以高质量党建引领高质量发展为目标，围绕“高效变革应对不确定性、创新技术应用引领客（用）户价值实现、构建“强基固本，聚焦突破、多元协同”的狼性的营销模式、稳健发挥上市平台价值对战略形成有效支撑、打造组织活力充沛满足持续发展的人才队伍”为重心，通过文化赋能，凝聚全员共识，打造使命驱动型组织，在数字经济蓬勃发展的时代浪潮下，实现广哈通信高质量发展。

王勇全面部署经营重点工作

孙业全在总结讲话中强调，面向“三十而砺，逐梦百年”新征程，全体广哈人要以归零心态再出发，科学谋划“十五五”发展规划，以深入实施“三融三强”工程为抓手，全面深化“大党建”格局，为引领保障高质量发展聚力赋能；要紧扣生产经营中心任务，锚定目标、压实责任，全力以赴完成各项年度业绩指标。同时，要求全体管理干部努力做到“智、信、仁、勇、严”。

孙业全作总结讲话

“智”即智慧与谋略，要强化技术、生产、管理、服务、业务大协同，持续提升团队知识水平和创新能力, 打破部门之间的信息壁垒，促进知识共享与交流，为企业发展提供源源不断的智力支持。

“信”即信任与诚信，要坚持弘扬坦诚的团队精神，稳固相互信任的团队关系；要坚持以客户、用户为中心，诚信对待客户、股东、员工、供应商、合作伙伴，用实际行动诠释广哈的信誉价值。

“仁”即仁爱与文化，要坚持以人为本，发扬“对事不对人”的团队作风，加强人才培养和梯队建设，高效重构企业文化价值体系，让员工在积极向上的文化氛围中实现自我价值。

“勇”即变革与突破，要带头传递激情与活力，勇于突破传统思维，敢于尝试新的商业模式、管理方法和技术应用，努力打破公司增长的“天花板”；要强化“狼性”团队精神，时刻关注市场变化，以雷霆万钧之势抢占先机。

“严”即严明与制度，要以 “严”字当头，持续强化制度建设和执行力度，坚守廉洁底线，做好风险防控，狠抓产品质量，用好 “四能机制”，为企业的高质量发展保驾护航。

成就归零，再出发！而立之年，当有为！