2015年载满期待地走来了，她将承载广哈通信发展进程的重要使命，也必将成为广哈通信承上启下的里程碑式的一年！2015年，广哈要围绕“一个信念，两个思维，三个行为”的管理工作要求，扎实推进各项工作。

“一个信念”：公司一定要上市是广哈人共同的信念，是实现共同发展的最佳途径。我们要将整合了广有通信的新广哈打造成一个有机的整体，共同为上市目标协同作战，实现四个对接的同步与共享，为新广哈的快速增长和上市的目标提供保障。2015年乃至以后相当长的时间，广哈要保持整体20%以上的复合增长，同时要按上市公司的要求进一步完善公司治理结构，规范财务制度建立风险防控机制，以稳健透明的财务制度和规范高效的业务运作体系确保公司持续健康的发展。我们要进一步明确公司未来3-5年的发展战略的核心竞争力，并制定构建核心竞争力的实施计划。“两个思维”：“破”与“立”是辩证的思维模式。“破”是要突破发展的障碍，“立”是在分析问题的基础上改进管理工作，并构建所需要的正能量。破与立要成为广哈人新常态下的思维模式。“破”的方面：广哈与对标企业相比，在增长进度和运作效率方面存在不小差距，如何在统一的价值理念引领下，冲破增长瓶颈跨越效率障碍，是“破”的关键。“立”的方面：我们要在国际和铁路市场形成有效突破，形成“领先优势的电力市场”为主的“一主两翼”市场格局，实现订单的快速增长。我们要进一步深化营销体系改革，激活销售渠道，提升服务品牌，保持电力市场订单稳定增长；通过研发改革，提高主观能动性，缩短研发与市场的距离，提升开发队伍的效率及快速反应市场的能力；各部门强化“为客户创造价值”导向的协同机制，倡导拼搏创新的精神，提升内部效率；把“为客户创造价值”作为公司价值观落脚点，公司、部门、员工要将价值观统一到“为客户创造价值”上。“三个行为”：“业绩、效率、价值”三维目标本质上也是三个行为模式。“三个行为”要扎实体现在公司运作的每一个环节，公司、部门、个人层层用行为去落实，并通过考核与奖惩加以推动。

同志们，2015年对广哈通信举足轻重，能否成就广哈人共同的广哈梦，要全体广哈人共同努力——正如今天的主题，让我们一起“追逐梦想，共绘蓝图。”新春佳节来临之际，衷心祝愿广哈全体员工：工作顺利！合家欢乐！心想事成！幸福安康！