广哈通信2015年管理年会于一月三十一日在公司培训教室如期召开，黄文胜董事长、孙业全总经理以及公司各部门管理职能人员出席了本次会议，同时邀请了广哈全资子公司——广有通信总经理卢永宁参会。本次管理年会，在多摆问题、少讲成绩、多想办法、协同努力的要求下，各管理干部做了充分的准备。会前，各部门针对其他部门提出一些问题，并由人力资源部收集汇总和反馈，在会议期间各部门针对其他部门提出的问题进行一一应答。同时，各部门主管分别对部门工作过程中存在的问题进行深刻剖析与总结，并对今年的部门重点工作的开展进行具体的落实。会上，你来我往的互动中，既有尖锐的批评，也有诚挚的感谢，既有中肯的建设，也有殷切的期望。大家纷纷将承载着公司目标的“红苹果”贴在枝繁叶茂的愿景树上，并郑重签下自己的名字，相互勉励，共担责任，团结拼搏，相约在2015年共庆丰收。

孙总在管理年会上做“同舟共济，为圆梦而战！”工作报告，对广哈在2014年的经营工作进行了全面总结，对2015年的战略规划进行部署，并对今年的经营目标的实现做出明确的要求。孙总在报告中指出2015年广哈要抓住政策的机遇，全力推进公司上市工作。同时，面对广哈发展机会与挑战，要求广哈人在行为方面进行变革：首先个人从“掌柜心态”转向“东家心态”，公司从“局部意识”转向“整体意识”，行动从“谈条件”转向“想办法”，结果从“过得去”转向“非常好”，管理从“老好人”转向“好同志”。作为管理人员从“信念、思维、行为”进行全面“蜕变”，以务实的态度、拼搏的精神，抓住广哈发展的机遇，与公司共同快速发展。

黄总在会上做了总结发言，强调在2015年公司将重点推进核心人员持股计划以及一系列的改革措施，以推进新广哈的快速发展。提出2015年广哈围绕着“信念、思维、行为”的管理工作要求，继续优化业绩、效率、价值三个目标体系，实现业绩快速持续发展。2015年是新广哈发展过程中至为关键的一年。新广哈是一个有机的整体不能割裂，所有的管理干部要在信念、思维、行为上一致方能取得更大发展！ 

2015年广哈通信管理年会的顺利召开，使公司各层级管理人员从“信念、思维、行为”都有了明确的指导方向，全体广哈人将围绕着实现上市的战略发展目标而共同努力，拼搏奋斗！